王健林:將來萬達名字可能去掉 地產二字
??“2020年開業400個至500個萬達廣場。”近日，萬達董事長王健林在深交所發表演講，稱萬達商業地產要從重資產向輕資產轉型，到2020年，萬達商業地產凈利潤的三分之二要來自租賃收入，將來萬達商業地產股份有限公司可能去掉“地產”二字。
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??王健林介紹，此前萬達商業地產采用的是重資產模式，萬達以自有資金建設萬達廣場，建成後自己持有經營，全部租金收益歸萬達。如今，萬達商業地產
將向輕資產轉型，即投資建設萬達廣場全部資金別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創的商業信息化管理“慧雲”系統，租金收益萬達與投資方按一定比例分成，“這是一種全新模式，萬達去年開始研發，現在已開始運行。”
??“2017年以後，萬達將保持每年至少開業50個萬達廣場的速度，其中40個以上是輕資產。”王健林表示，由於萬達廣場從選址、談判、設計、拿
地到開業的建設周期3年左右，因此今年計劃開業的項目都無法再改為輕資產，“5年以後，萬達廣場將沒有重資產項目瞭。這意味著5年內萬達商業地產將去房地
產化，轉型為一傢商業投資服務企業，類似於酒店管理公司，完全輕資產化。”
??萬達果斷轉向輕資產的原因何在？王健林指出，對於近14億人口的中國消費市場來說，萬達要擴大競爭優勢，必須做得更大，輕資產可以加快發展步
伐、擴大競爭優勢、產生邊際效益，“現在有句名言：生意做得最牛的是拿別人的錢做自己的事。萬達要在5年之內做到足夠大，徹底排斥掉競爭對手，萬達是在挖
更寬更深的護城河。”
??對於做好輕資產的方式，王健林介紹，公司的考核目標會從看利潤轉向看成本和租金，建立輕資產標準模塊，實現信息化管理，同時建立輕資產的融資渠
道。王健林表示，在輕資產模式下，2025年爭取開業1000個萬達廣場，“將來萬達商業地產股份有限公司可能去掉‘地產’二字，變成萬達商業投資公司或
商業投資管理公司，去房地產化，也實現萬達商業地產的全面轉型。”
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-04-21/08165996073866106290732.shtml
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